活学活用厚黑识人 用人 管人
管霞
内容简介：
厚黑”仅仅是一种工具，正如一把双刃剑，既可以用来行侠仗义，又可以用来涂炭生灵。这全看怎么使用、谁来使用及欲望指向何处。有人用得好，则成为英雄豪杰，彪炳千秋：有人用不好，则可能成为乱臣贼子，遗臭万年。 “厚黑学”并非什么奇谈怪论，而是一门实实在在的致用之学。深入了解这门学问，你才会获得一种全新的感悟，也才会明白“别人为何要这样对待你，你又该怎样去对待别人”这个基本问题。 识人有技巧，用人讲方法，管人重谋略。一旦掌握了书中的方法与技巧，并积极运用于实践。你就一定能开拓思路、启迪智慧、增长才干，在芸芸众生中脱颖而出，在波谲云诡的“人性江湖”中乘风破浪。 全书共分三篇，每篇相对独立而又互为联系，构成了一个完整的整体。上篇“活学活用厚黑识人”，围绕识人的基本方法、基本角度、基本原则等若干方面，系统阐述了如何读懂一个人，如何一眼就穿皮透骨的技巧。
Duration - 22h 31m.
Author - 管霞.
Narrator - 椅子上的猫.
Published Date - Wednesday, 22 January 2025.
Location:
United States
Description:
内容简介： 厚黑”仅仅是一种工具，正如一把双刃剑，既可以用来行侠仗义，又可以用来涂炭生灵。这全看怎么使用、谁来使用及欲望指向何处。有人用得好，则成为英雄豪杰，彪炳千秋：有人用不好，则可能成为乱臣贼子，遗臭万年。 “厚黑学”并非什么奇谈怪论，而是一门实实在在的致用之学。深入了解这门学问，你才会获得一种全新的感悟，也才会明白“别人为何要这样对待你，你又该怎样去对待别人”这个基本问题。 识人有技巧，用人讲方法，管人重谋略。一旦掌握了书中的方法与技巧，并积极运用于实践。你就一定能开拓思路、启迪智慧、增长才干，在芸芸众生中脱颖而出，在波谲云诡的“人性江湖”中乘风破浪。 全书共分三篇，每篇相对独立而又互为联系，构成了一个完整的整体。上篇“活学活用厚黑识人”，围绕识人的基本方法、基本角度、基本原则等若干方面，系统阐述了如何读懂一个人，如何一眼就穿皮透骨的技巧。 Duration - 22h 31m. Author - 管霞. Narrator - 椅子上的猫. Published Date - Wednesday, 22 January 2025.
Language:
Chinese
Opening Credits
Duration:00:01:37
001 看破心意的技巧
Duration:00:11:08
002 切不可滥施小技
Duration:00:09:18
003 以策略试探他人
Duration:00:12:12
004 诱导对方说出真话
Duration:00:10:00
005 有时不妨“一吐为快”
Duration:00:09:01
006 适时运用奉承战术
Duration:00:12:14
007 细察听者的态度
Duration:00:10:16
008 口是心非观察法
Duration:00:08:54
009 言必称“绝对”未必真绝对
Duration:00:11:33
010 识人贵在识心：由外往里识人
Duration:00:10:30
011 判断怒型，对症下药
Duration:00:12:42
012 识破“皇帝的新衣”
Duration:00:09:39
013 别以成见论人
Duration:00:10:00
014 水中也能看清月
Duration:00:09:35
015 厚黑识人秘籍：活用攻心战术
Duration:00:10:23
016 打动人心的秘密：近身接触法
Duration:00:11:09
017 透过笑的方式识人：口笑“心”开
Duration:00:09:54
018 假笑其实也算“笑”
Duration:00:11:14
019 透过声音识人
Duration:00:10:53
020 从声气中识人 完整
Duration:00:10:09
021 从音色中了解人
Duration:00:11:05
022 音调反映情绪动向 缩混
Duration:00:10:28
023 透过装扮识人：千种风情万般妆
Duration:00:11:11
024 透过发型知本性
Duration:00:11:09
025 透过眼睛识人：眼睛是心灵的窗口
Duration:00:10:47
026 透过眼神识城府
Duration:00:10:15
027 “人前炫耀”是自卑的表现
Duration:00:10:29
028 “说妻长短”的男人多烦闷
Duration:00:11:12
029 观察握手的姿势
Duration:00:10:54
030 观察腿的姿势，可以知心绪
Duration:00:10:04
031 观察睡的姿势，可以知心绪
Duration:00:11:18
032 哪些动作表示“赞同”
Duration:00:10:45
033 把握解读他人的钥匙
Duration:00:10:47
034 如何成功地与人谈判
Duration:00:10:33
035 如何成功地管理员工
Duration:00:12:35
036 如何应付你的上司
Duration:00:12:47
037 如何有效地掌控他人
Duration:00:11:20
038 用魅力吸引“良禽” 补
Duration:00:11:47
039 黄金台招贤的五点启示
Duration:00:10:02
040 虚张声势，巧筑巢穴
Duration:00:10:03
041 爱惜人才，方可笼络人才
Duration:00:11:14
042 经常进行“人才盘点”
Duration:00:10:08
043 不拘一格选人才
Duration:00:11:18
044 擦亮慧眼，筛选人才
Duration:00:11:03
045 招聘也需要新思维
Duration:00:10:57
046 “人多”未必“力量大”
Duration:00:12:01
047 抓住关键人物
Duration:00:11:18
048 没有“扶不起的阿斗”
Duration:00:10:20
049 爱护加训练，培养新职员
Duration:00:10:13
050 用压力逼出人才
Duration:00:10:05
051 及时淘汰不需要的人员
Duration:00:10:09
052 帮助下属发挥工作激情
Duration:00:10:05
053 为员工规划未来
Duration:00:12:27
054 让员工在同一舞台上较量
Duration:00:10:13
055 避免过分提拔的负面影响
Duration:00:11:11
056 对能人要适时给以提拔
Duration:00:10:29
057 谁有才华就提拔谁
Duration:00:11:07
058 实施“英才统治”
Duration:00:12:38
059 营造卓越的工作环境
Duration:00:10:20
060 是人才就要留住
Duration:00:11:03
061 留住人才的n个要诀
Duration:00:10:21
062 找到人才流失的症结
Duration:00:10:44
063 知人才能善用
Duration:00:10:12
064 不求完人，但用其长
Duration:00:10:10
065 打破常规，灵活用人
Duration:00:10:52
066 让人才形成“互补效应”
Duration:00:10:29
067 组成金字塔式的人才结构
Duration:00:10:56
068 智慧领导必备的领导艺术之一
Duration:00:10:33
069 敢用强过自己的人
Duration:00:11:01
070 未必非得用精英人才
Duration:00:10:54
071 重视“人才储备”
Duration:00:10:33
072 “能”“职”要相匹配
Duration:00:10:38
073 本官本职，绝不“错位”
Duration:00:10:18
074 让能人做有价值的工作
Duration:00:10:43
075 为员工设计合适的职位
Duration:00:11:00
076 允许下属更换工作岗位
Duration:00:11:14
077 不能以亲疏定取舍
Duration:00:10:30
078 对新员工太过于挑剔
Duration:00:10:08
079 以硬碰硬，非理智应对
Duration:00:10:22
080 期求全才，不善用偏才
Duration:00:10:24
081 活学活用厚黑管人
Duration:00:10:25
082 合理授权的技巧
Duration:00:10:17
083 厚黑授权的n条原则
Duration:00:10:11
084 授予权力≠放弃权力
Duration:00:10:57
085 警惕被下属牵着鼻子走
Duration:00:10:37
086 提倡个人利益原则
Duration:00:10:16
087 利益独享，必不得人心
Duration:00:10:05
088 彻底砸掉“大锅饭”
Duration:00:10:38
089 “小恩小惠”也管用
Duration:00:11:46
090 厚黑“四法”驱动下属
Duration:00:10:21
091 具体情况，具体激励
Duration:00:10:52
092 信任是最大的精神奖品
Duration:00:10:21
093 用动机激活下属
Duration:00:10:40
094 三种不同的激将方式
Duration:00:10:50
095 给下属“展露”的机会
Duration:00:10:18
096 拍拍下属的马屁，并不丢脸
Duration:00:10:19
097 倾听下属的意见
Duration:00:10:17
098 不断为员工喝彩
Duration:00:10:31
099 推动建设性的争论
Duration:00:11:06
100 让下属负有使命感
Duration:00:10:23
101 激发自豪与成绩感
Duration:00:10:06
102 夹起尾巴≠没有威严
Duration:00:10:31
103 当心被揪住“小辫子”
Duration:00:10:07
104 “炒鱿鱼”时手不哆嗦
Duration:00:10:42
105 没耐性，便没威信
Duration:00:10:24
106 用专长征服下属
Duration:00:10:06
107 下命令必须指明责任人
Duration:00:10:55
108 试探他是否领会了指令
Duration:00:10:23
109 将命令进行到底
Duration:00:10:21
110 将命令进行到底
Duration:00:10:29
111 一手抓命令，一手抓执行
Duration:00:10:13
112 关键人物更需要“紧箍咒”
Duration:00:10:46
113 必要时，挥泪斩马谡
Duration:00:11:17
114 领导“耍威风”怎么啦
Duration:00:10:34
115 “严师”才能出“高徒”
Duration:00:10:14
116 从情感上接纳部属
Duration:00:10:17
117 三招攻心：诚、信、仁
Duration:00:10:00
118 耍点小花招征服他
Duration:00:10:53
119 御人之术，收心为上
Duration:00:10:17
120 切记：对事不对人
Duration:00:10:20
121 善于瓦解“小圈子”
Duration:00:10:20
122 与各种势力巧周旋
Duration:00:10:34
123 迅速处理，不留后遗症
Duration:00:10:16
124 学会做“好好先生”
Duration:00:10:12
125 做领导要方圆宽厚
Duration:00:10:11
126 绵里藏针是制胜之道
Duration:00:10:47
127 善用真假惩罚法（完）
Duration:00:06:12
Ending Credits
Duration:00:01:04